Organización de la red

La estructura en red procura integrar esfuerzos hoy aislados, organizar de manera estratégica la necesaria interdependencia y concretar -de manera coherente con los principios y propósitos que la red sostiene- las acciones y resultados.

Para ello se constituyen distintas instancias de trabajo:

1. Grupos Temáticos de Trabajo

• Permiten materializar los objetivos de la red en relación a los distintos temas fundamentales de la vida en la ciudad. Sólo existen en la medida que ciudadanos y organizaciones comprometidos decidan construir e integrarse a espacios de estas características.
• Son espacios de construcción (y discusión) de indicadores ciudadanos.
• Son espacios de participación y deliberación pública en torno a diferentes temas de la ciudad.
• Son espacios de discusión y construcción participativa de propuestas.
• Son espacios de implementación de estrategias de fortalecimiento de la ciudadanía y de incidencia en las políticas públicas.
• Son espacios con miembros diversos, en donde los posicionamientos y voces se horizontalizan, explicitan y transparentan.
• Son espacios de autonomía relativa. Relatividad dada por la pertenencia a la Red, con una Carta de Principios y Propósitos Comunes, con la intención de articular un proyecto integral e inclusivo de Nuestra Ciudad y con una inserción social que incrementa el poder de incidencia en la agenda pública y estatal.

Grupos Temáticos constituidos:

• GT de Educación
• GT de Salud
• GT de Desarrollo Socioeconómico
• GT de Ambiente (en proceso de constitución)
• GT de Desarrollo Urbano y Vivienda
• GT de Seguridad
• GT de Democracia Participativa
• GT de Transparencia y Acceso a la Información Pública
• GT de Cultura y Recreación (en proceso de constitución)
• GT de Transporte y movilidad urbana

2. Grupo Estratégico de Indicadores

Tiene dos funciones primordiales:

• Una función Política y metodológica: brinda apoyatura a los Grupos Temáticos de Trabajo (GTT) y l facilita la discusión y consenso respecto a criterios políticos y metodológicos en la selección y definición de indicadores.
  - Acciones:
  • Selección y construcción de indicadores junto a los GTT
  • Análisis de la información junto a los GTTs
• Una función operativa: diseño e implementación de la estrategia de recolección de información (fuentes secundarias/encuesta, etc.), procesamiento de datos, Informes técnicos, etc.

3. Grupo Estratégico de Comunicación y movilización ciudadana

4. Grupo Estratégico de Desarrollo y Gestión de Recursos

Propone asistir a Nuestra Córdoba en la búsqueda y gestión de los recursos que se consideren necesarios para cumplir con los objetivos acordados. Para lograr tal fin se propone el desarrollo de diferentes estrategias que faciliten la sostenibilidad financiera del proceso.
Será responsable de:

• En base al Plan de acción anual, elaborar un presupuesto que dimensione la necesidad de recursos para asegurar el desarrollo del mismo.
• Elaborar propuestas que contemplen políticas de procuración de recursos y de condiciones y requisitos que deberán cumplir los aportes, a ser presentadas al Grupo Coordinador.
• Desarrollar un plan de búsqueda de fondos en dos niveles:
  • Local: en articulación con el Grupo de Comunicación, se desarrollará material a utilizarse para la presentación de Nuestra Córdoba el cual incluirá las necesidades de Recursos y diferentes posibilidades de aportes.
  • Donantes (nacionales e internacionales): investigar organismos cuyo objetivo de financiamiento sea acorde con Nuestra Córdoba y establecer contacto.
• Asegurar que se genere información transparente y verificable sobre los recursos económicos y su aplicación al desarrollo de planes y proyectos.

5. Grupo Coordinador

Constituido por cinco miembros representantes de Organizaciones integrantes de la red:

• Vela por el cumplimiento de la Carta de Principios y Propósitos y la coherencia de las estrategias y acciones de la red en relación a la misma.
• Supervisa y apoya la ejecución del Plan de Acción de la Red acordado a través de todas sus instancias de decisión.
• Designa el equipo de la Coordinación Ejecutiva.
• Ejerce la representación institucional de la Red.
• Mantiene reuniones periódicas con los grupos estratégicos y con los representantes de los grupos de trabajo, para hacer un seguimiento de las acciones acordadas y adoptar las decisiones urgentes que sean necesarias.
• Supervisa el desarrollo y manejo racional y transparente de los recursos.

La Coordinación Ejecutiva

• Facilita la articulación de los distintos espacios de la red.
• Participa de las deliberaciones de los GTT y los GEs y coordina la implementación de las estrategias y acciones definidas.
• Reporta de manera permanente al Grupo Coordinador e implementa las estrategias y acciones definidas por éste.

Reuniones Plenarias

Participan los miembros activos de la red